De fleste ejerledere har gennemskuet, at dette her bliver en alvorlig og dyb krise, der ikke er overstået på hverken 1 uge eller 1 måned. Men der er en hvis sammenhæng imellem, at både vores statsminister og nationalbankdirektør bemærker, at vi kommer hurtigt tilbage. Dette kombineret med vores statsminister har været åben og ærlig, og meddelt, at verden ikke ser ud på den anden side af krisen, som den vi kendte. Hverken for vores samhandelsrelationer med omverdenen og for den offentlige sektor.
Analysen er jo relativ simpel. Det er jo ikke kun omstændighederne for din virksomhed, der ændres. Det er for alle. Også udlandet.
Men Danmark var klar til krise. Vi havde en massiv opsparing og effektiviteten i top, da krisen satte ind. Der er mange lande der ikke tilnærmelsesvis har samme udgangspunkt. Derfor kommer vi forrest i bussen på turen ud af krisen.
Er du en af dem der sidder i en heldig sektor og har fået mere forretning af krisen, så kommer der også en anden dagligdag på den anden siden af krisen. Er dit grundlag smuldret, så er det det samme forhold. Ingen kender morgendagen før solen står op.
Men hvad kan vi så forvente.
Den lokale samhandel åbner først op. Turistsektoren, forlystelsesparkerne, bådeturen, ishuset på stranden og diverse forlystelser vil jo opleve en god sommersæson. Ikke fordi der kommer nogen turister udefra, men fordi danskerne er nød til at blive hjemme.
En stor mængde produktion fra Asien skal hjemtages. Både til Danmark og til Europa. Vi vil opleve en massiv industriel vækst på den anden sidde af denne krise.
Manglende varer på hylderne. Ja, det vil mange jo opleve som noget skidt, men vi ejerledere ser det jo som efterspørgsel og forretning.
Gør nu dig selv den tjeneste, at benytte lejligheden til at holde på kapital og ressourcer, og grib så mulighederne, når de dukker op.
Grib ikke ud efter de faldende knive, men saml mulighederne op, når du ser dem.
Read more
